Former des acteurs du changement

Eklore-ed incarne une nouvelle génération d'écoles de commerce, profondément enracinée dans les enjeux sociétaux et environnementaux. 

Sa raison d'être : accompagner et révéler chaque talent avec bienveillance, à travers une expérience d'études humaine, inclusive et ancrée dans les territoires. 

La stratégie RSE de l'école est avant tout transversale et intégrée à tous les niveaux de son fonctionnement : pédagogie, recherche, gouvernance et partenariats.

Cela se traduit au niveau du classement Best School Experience-Happiness Barometer 2025. Eklore-ed a obtenu 75% de satisfaction pour sa capacité à sensibiliser les étudiants aux enjeux sociétaux et environnementaux et se classe à la 6° position au niveau national.

1. Une pédagogie engagée et transformatrice

L’école place la RSE au cœur de ses programmes. Dès leur entrée, les étudiants sont sensibilisés aux grands défis contemporains : développement durable, inclusion, éthique des affaires, économie circulaire… Les cours abordent des thématiques comme la finance durable, le marketing responsable ou l’entrepreneuriat social.

L’objectif est clair : former des professionnels capables de concilier performance économique et impact positif.

2. Une recherche orientée vers l’impact

La recherche à Eklore-ed s’articule autour de trois axes :

• Business Impact et Développement,

• Innovation sociale,

• Transformation des modèles économiques.

Les enseignants-chercheurs publient dans des revues internationales et participent à des projets collaboratifs avec des entreprises et institutions locales, renforçant ainsi le lien entre savoir académique et action concrète.

3. Une école responsable dans sa gestion

Initiées et encouragées par sa gouvernance, la CCI PAU BEARN, Eklore-ed adopte des pratiques internes durables : réduction de l’empreinte carbone, gestion des déchets, mobilité douce, achats responsables. L’école s’engage aussi pour l’égalité des chances, l’inclusion des personnes en situation de handicap et le bien-être de sa communauté.

4. Un ancrage territorial fort et des partenariats durables

L’école développe des collaborations avec des acteurs locaux (entreprises, collectivités, associations) pour co-construire des solutions aux défis du territoire. Elle favorise l’intelligence collective et les projets à impact, notamment via des chaires de recherche et des incubateurs.

5. Une vision humaniste et globale

Eklore-ed ne se contente pas de former des futurs managers : elle forme des citoyens du monde, conscients de leur responsabilité.

Sa devise pourrait être : « apprendre pour transformer ». En cultivant l’éthique, la créativité et l’engagement, l’école prépare ses étudiants à devenir des leaders éclairés, capables d’agir pour un avenir plus juste et durable.